Consultor de Negocio especializado en Transformación Digital Pyme's hacia la Industria 4.0

Nací en Salamanca y después de terminar la carrera y hacer la «mili» me vine a Cataluña. En Salamanca estudie Ingeniería pero nunca he ejercido como tal, curiosidades de la vida… Y es que desde. muy pronto me atrajo el mundo de la empresa. En el año 1995 pase por ESADE, en el 2000 por IESE. También he realizado diferentes cursos y postgrados como en IQS (Instituto Químico de Sarriá, ICT (Institut Catalá de Tecnología) entre otros y actualmente estoy finalizando el programa de Transformación Digital con especialización en Liderazgo Senior en el MIT de Matssachusset, EE.UU. La formación forma parte de mi ADN, tengo la necesidad de aprender constantemente, de adquirir nuevas habilidades que pueda transmitir a mis clientes para ayudarles a conseguir sus objetivos. Por lo tanto moralmente estoy obligado a conocer lo último en empresa.

Y tengo una debilidad… ayudar a otras personas a crecer. Profesionalmente y personalmente porque una cosa no puede ir sin la otra. La empresa es un espejo del empresario y cuanto mejor personas somos, mejores son nuestras empresas.

Mi trayectoria profesional se inicia trabajando en tres multinacionales. L’oreál, Xerox Corporation y Group Ricoh. Haber trabajado en estas empresas en distintos puestos de responsabilidad me aportó una formación muy importante y una visión clara de las distintas culturas empresariales, Europea con L’oreál, Americana con Xerox y Japonesa con Ricoh. Pero fue en Xerox donde tomé mas contacto con ls nuevas teologías del momento y despertó en mi todo lo relacionado con los avances tecnológicos, de como contribuyen a la evolución de la sociedad y aporta mas felicidad a las personas que la utilizan.

Allá por el año 2002 decidí trabajar por cuenta ajena y me convertí en Consultor de Negocio para poder aportar mis conocimientos y experiencia. Comencé colaborando con un bufete de abogados de Barcelona asesorando a empresas en la estrategia de las mismas para crecer. Tambien durante esta etapa pude ayudar a empresarios a superar situaciones de insolvencia. Esta práctica es a la vez dolorosa pero gratificante. Dolorosa por ver a los empresarios en esta situación sufriendo no solo por la situación de la empresa, sino por los daños colaterales que se generan a su alrededor, entorno familiar, amistades, etc… Y gratificante cuando ayudas a esas persons a salir de la situación compleja y volver a empezar de nuevo con las menores consecuencias posibles heredadas de la situación pasada. Es en esta época donde creé el METODO «R», un sistema para solucionar y crecer.

Pero desde hace unos 15 años que estoy como Consultor de Negocio sin colaborar en ningún despacho y apostando por la Consultoría de nuevas tecnologías. Ayudando a empresarios a ir al ritmo que estas tecnologías para no quedarse atrás y poder beneficiarse desde la eficiencia y la rentabilidad con la implementación de nuevas tecnologías.